台灣目前的失智病患已經超過30萬人，估計到了民國120年每100個台灣人就有兩人失智；到了130年增加到3人；10年後再增加1人，等到民國150年，每100個台灣人就有5人失智。

根據圖表顯示，台灣失智人口在未來幾年會快速增加，佔全部人口的比率也明顯逐年上升。而在這些患者當中大約3成屬於中重症，需要24小時全天候照護，對家庭和社會都是很大的負擔。

預防失智症要趨吉避凶，除了避開可能惡化病況的所謂3高，更要多運動、多動腦、以及多社會互動，最後這一點尤其重要。很多人羨慕國外的失智村，其實類似的設計台灣也有，位在嘉義的「聖母家屋具有相似功能，其中最難得的就是維持長輩們的社會互動。

平均年齡已經85歲的阿公阿嬤，手腳沒那麼靈活還是盡量跟上。每天一早做健身操，是聖母家屋的固定活動。參與長輩都是中度失智症患者。活動完筋骨就由照服員協助，慢慢走到庭院做家務。2位阿嬤雖然瘦小，澆花的力氣還是有的。

其實家屋的環境每天都有專人整理，但為了讓阿公阿嬤動起來，照服員和護理師每天不厭其煩陪長輩掃地、曬衣服，因為這些看似簡單的舉動，背後都隱含復健的概念。天主教中華聖母基金會執行長黎世宏說道，「把生活每一個部分都當作他復健的一部分。」

許多家屬在長輩失智後擔心受傷，什麼都不敢讓他們動手，結果反而退化得更快。而聖母家屋的主要照護原則就是生活即復健，盡可能讓老人家自己來。

家屋就是跳脫醫院或療養院模式，讓照護環境像家一樣。這樣的概念來自日本的失智照護經驗，2007年政府試辦24小時住宿型團體家屋，天主教中華聖母基金會接下這個任務，成立全台第2間團體家屋。這裡的照護人力比是1比1.5，裡面的護理師跟照服員都受過專業訓練，全天候陪伴18位長輩，支撐家屬不崩潰。友民奶奶家屬陳晶晶說，「你說她晚上的時候拿著大便的手，扶著牆壁走，桌子椅子我可以丟掉，牆壁怎麼丟掉啊？」

失智長輩的狀況，每分每秒都不太一樣。上一秒對你笑，下一秒可能就發脾氣，白天昏昏沉沉，半夜卻起床四處遊走。聖母家屋照服員賴佩莉說，「我問他（失智爺爺)）要走去哪裡，他說走啦，然後走一直走，一個半小時。」

雖然國內外都肯定團體家屋對失智照護有相當大的幫助，但是家屋在台灣的成長速度卻遠不及日照中心。根據衛福部統計，2017年全台日照中心有223間，團體家屋7間，到今年2月，日照中心已增長到729間，團體家屋則是23間。

衛福部長照司簡任技正吳希文表示，「不管從布建上面來說或者是人力的配比來說，或者是照顧上面的成本來說，它（家屋）的確是會比較高，所以它在成長的幅度上面也並沒有像我們的日照中心這麼來的快。」

布建困難主要卡在成本因素。以聖母家屋為例，一個單元是9位長輩，如果要讓環境像家一樣舒適，有獨立房間和庭院大約需要80坪。想租到這樣的房子非常不容易，要是自行興建，成本又是更大的問題。黎世宏表示，「以目前政府的補助，你就是設9個人的團體家屋1個單元，大概只能拿到350萬的補助款哪夠，沒有誘因那就更不用說後面能不能收支平衡了。」

衛福部長照司簡任技正吳希文表示，「其實我們持續有在檢討，這樣的一個補助的內容。」

黎世宏指出，政府大力推動機構式照顧，蓋1床補助150萬，如果把同樣的標準放在團體家屋，或者修繕1床補助50萬也比現在的補助高。有誘因才有業者願意投入，把成本降低，才能夠減輕家屬每個月4到5萬元的入住費用，更重要的是縮短等候床位的時間，而時間對已經邁入失智人的長輩來說，是多麼珍貴。